2021-2024年是国家实施“十四五”规划、全面建成小康社会的关键时期，也是商会建设与发展、会员企业转型升级的重大机遇期。为促进宁夏河南商会科学、持续发展，依据宁夏河南商会、宁夏河南
企业商会合并重组暨换届选举领导小组第一次全体会议提出的各项任务和商会企业的发展要求，制定本战略发展规划。
一、商会建设发展的现状
商会成立于2008年8月，由现任会长华贵普、秘书长以及120余家共同酝酿与支持下，成立了筹备组并报警自治区民政厅社会组织管理局，批准成立宁夏河南商会。根据工商联“关于一地一会”的指示要求，我们与2020年7月启动了宁夏河南商会和宁夏河南企业商会合并重组程序。为了达成两会合并的目的意愿，两会之间尤其是两位会长，前期已多次碰面洽商，交换看法，沟通思想，做了打两个卓越有成效的工作。他们本着“平等协商，团结友爱，求同存异”的原则
精神，着眼大局，开诚布公，体现出较高的政策水平，大局观念、大爱情怀和奉献自我的良好形象。
围绕两会合并重组，两会都分别召开了“吹风会”，充分听取了本会会员的意见建议。为了消除过去遗留的隔阂与误解，凝聚共识与认同，两会主要负责人斗殴层动之以情、晓之以理，反复同意大家的思想，避免和纠正一些偏面偏激的认识和言行，为了便于协调，我们
成立了“两会合并重组领导小组”，充分的做了前期的思想动员和准备工作。
正所谓天时地利人和，祈愿水到渠成。经过前期多次反复的思想沟通，特别是十一月份几轮实质性磋商，两个商会合并重组顺利达成一致。经议研究决定，完全同意两行会合并重组，重组后的名称为宁夏河南商会;注销宁夏河南企业商会，改组充实宁夏河南商会;推选海宪甫为新的宁夏河南商会名誉会长，华贵普为新的宁夏河南商会会长(法定代表人)。截止2020年底，合并重组程序全部顺利结束，两会
与2021年4月初合署办公。因宁夏河南企业商会注销需要过程，我们把新的商会成立仪式放在九月中旬举办。
自两商会合并重组以来，商会“按照精诚团结，以会为家;服务豫商，发展宁夏;规范自律，树立形象;奉献爱心，造福社会;促进合作，共创辉煌”的宗旨总体布局，强化三位一体服务体系，深化“两个战略、一项工程”，夯实多边合作平台建设，建设服务型、学习型、创新型商会，各项建设大幅提升。商会先后被自治区民政厅评为“中国社会组织AAA商会”，、被河南省豫商联合会表彰为全国河南系统“先进党组织”和抗击新冠疫情“突出贡献商会”等荣誉充分展示了宁夏河南商会良好的社会形象。
二、商会战略规划环境分析
影响商会发展的外部因素有以下几方面：
1、人员分散难组织。商会的活动开展的还不够丰富和经常。客观上会员都是老板，里里外外一把手，工作忙;难兼顾。主观上对商会工作的重要性认识还不够。
2、行业分散难服务。会员企业七行八作，行业分散，点多线长，因此会员之间的沟通、联系、协作、帮扶等方面就相对欠缺。
3、精力分散难跟进。作为会长和领导班子人员，都是肩挑几副担子，分身乏术，精力不足难以跟踪指导和服务会员企业。
4、资金分散难集中。大多的个体企业，特别是个体户，由于他们资金体量小，很难形成拳头办大事。
三、指导思想、基本原则和发展目标
(一)指导思想。以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真学习近平总书记的系列讲话，紧跟以习近平同志为核心的中共中央战略部署，秉承“服务豫商，服务政府，服务社会”的办会宗旨，全面落实商会第三届第一次会员代表大会提出的各项任务，努力创建区内一流、国内知名的社会组织。
(二)基本原则。(1)发挥社团作用，构建管理机制。充分发挥商会提供服务、反映诉求、规范行为的作用，加快形成理事会领导、党委指导、社会协同、会员参与、法治保障的管理机制，为豫宁两省经济建设和社会发展以及宁夏河南商会的做大做强营造良好的发展环境。(2)提升服务功能，拓宽合作领域。充分发挥“两地熟”优势，承担起豫宁两省“经济大使”的使命，进一步加强两省的资本合作、技术合作、人才合作、信息合作以及招商引资等全方位的合作，促进区域间、流域间、城际间、商会间、企业间要素的对接和利用，实现两地经济社会互补、互利和共同发展。(3)实施多元战略，全面推进发展。按照“精诚团结，以会为家;服务豫商，发展宁夏;规范自律，树立形象;奉献爱心，造福社会;促进合作，共创辉煌”的宗旨总体布局运营商会，强化三位一体的服务体系，深化“两个战略、一项工程”，完善项目合作发展和金融融资服务两个平台，坚持科学规划，立足创新服务，推动持续发展。
(三)发展目标。(1)商会组织建设和管理不断完善，会员数量不断增加，会员规模达200余家。会员实力不断增强，会员企业的产业结构不断优化，社会影响不断提高，为政府、家乡、会员和社会服务的能力显著提升，对两省经济建设和社会发展的贡献显著增强。(2)将商会打造成省内一流、国内知名的社会组织，争创全国先进社会组织和党组织，在党的建设、文化建设、制度建设、经济建设、商会品牌建设、服务与创新、慈善事业等方面取得新的成绩，努力将商会建成充满活力、极具影响力、与国际接轨的现代新型社会组织，重构商会生态圈。(3)鼓励商会企业科技创新，推动一批豫商企业转变发展方式，实现一批豫商企业结构转型升级;借助国家“一带一路”战略的实施，推动一批商会企业参与国际贸易竞争。
(四)工作方向。(1)转变工作作风，提升服务质量，由被动服务转为主动服务，由粗犷服务转为精准服务，由单线服务转为全面服务，由线下服务扩增网上服务，大力建设“四好商会”(班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好)，不断提高社会影响力、会长凝聚力、团队执行力，增强会员普惠制。(2)在资源整合、项目合作、融资服务等方面做好对接，实现服务实效化，努力打造出能够推动合作与发展的文化价值观、项目数据库、创业大平台和品牌孵化器。
(3)加强商会职能建设，承接豫宁两省政府机关部分职能(招商引资、旅游推介等)转移，借助商会媒介作用，增加商会服务项目，创新商会收入来源。
(4)建设河南商会企业家俱乐部或会所，积极打造豫商沙龙、豫文化高峰论坛等品牌活动，引领会员进入生活圈层、生意圈层，共同发展，共同进步。
四、商会建设发展的主要措施
(一)品牌建设
1、完善宣传工作，办好宁夏河南商会网站、制作宁夏河南商会宣传册和宣传片，利用短信通、QQ、微信、微博等现代信息化媒体，宣传商会活动、成绩、经验和荣誉。
2、加强报社、电视台等主流媒体合作，邀请主流媒体参与商会活动，配合其报道和宣传商会活动、会员企业和商会精英等相关信息。
3、积极和紧密联系政府有关部门，及时向豫宁两省政府和登记管理部门等汇报商会重大活动和工作亮点，增强商会在政府机关的影响力。
4、积极参加豫宁两省各级政府及兄弟商会组织的活动，提高商会的知名度，扩大影响力。
(二)制度建设
5、采取自学和集体学习相结合的形式，组织广大会员学习章程，强化章程意识，坚持按章办事。
6、严格执行会员代表大会和理事会决议，规范会长办公会等各项会议制度。
7、认真做好档案归档和整理工作，做好资料整理、数据统计、资源整合等工作。
8、不断完善商会各项规章制度，建立严格的内部管理体系。
9、坚持按制度运营商会和按程序办事，促进商会稳健发展。
10、充分发挥监事会工作职能，确保商会正确的发展方向。
(三)组织建设
11、坚持将发展会员作为日常性工作，特别对一些有实力、有影响力的豫商吸收入会，发展壮大商帮。
12、将一些实力强、影响力大、素质高的会员充实到领导班子，不断强化理事会职能，优化领导班子结构，增强班子活力。
13、完善内部治理机构，建立严格、规范、高效的工作运转机制。
14、细化行业分类，打造或延伸产业链，发挥各大行业专业委员会的作用，规范专业委员会工作准则。
15、实施战略扩容，积极协助和支持各地河南商会的成立和运作，推进在宁豫商组织联动发展，共同打造宁夏河南商会品牌;发挥宁夏河南商会战略联盟的作用，促进区域间河南商会加强合作与交流。
(四)服务与创新
16、强化三位一体服务体系，即副会长以上单位服务会员、秘书处服务会员、会员之间相互服务，全面提升服务质量和水平。
17、重视会员企业个性化，实施精准服务、个性化服务。
18、采取请进来、走出去的办法，及时掌握国家宏观政策及豫宁两省经济政策、经济发展规划、项目开发、招商引资等动态信息网络系统，为项目合作发展平台和会员投资选项提供信息服务。
19、推动强强联手，抱团发展，做大做强，联合在湖北投资建设一些有影响力的大项目，推动合作，实现多赢。
20、发挥核心企业引领作用，促进和带动中小企业共同发展，共同致富，支持小微企业特别是科技型企业的成长。
21、加强与宁夏本地知名企业合作，拓展会员企业发展空间和渠道。
22、协助豫宁两省政府招商引资，将一些著名豫商企业等引进宁夏，同时也将一些有投资需求的企业引回河南，建设家乡。
23、整合银行、担保公司、保理公司等金融机构资源，搭建融资服务平台。
24、利用商会的智力资源和人脉资源，切实为会员在项目咨询、规划、办证、攻关等方面提供服务。
25、充分发挥商会法律事务部功能，利用豫籍人士在法律界的人才优势，做好维权咨询服务，维护好会员的合法权益。
26、发挥商会娘家作用，为会员在健康、子女上学及就业等方面提供力所能及的服务。
(五)经济建设
27、做好内部的产业协作配套，参与外部的经济大循环，组织会员企业参加国内会节、会展、经贸、投资、考察和招商引资活动。
28、努力构筑进出口产品的购销平台、国内外商品的展示平台、产业链延伸的对接平台、中小企业的融资平台、国内外经贸合作的洽谈平台、国内外会展的参展观展平台、产业投资项目的服务平台、受援地区招商项目的服务平台，为会员企业提供多种公共服务。
29、着手建立商会服务区域经济联络和协作工作机制，以地方经济招商和旅游政策宣传为推手，成立招商服务联络点，签署战略合作协议，承接政府机关部分职能转移。
(六)文化建设
30、以商会豫文化研究中心为抓手，大力加强商会文化建设，扩大商会软实力、感召力和凝聚力。
31、通过举办豫商和豫文化论坛，大力弘扬徽文化和豫商精神，提升豫商人文素质。
32、组织会员参加各种形式的培训和学习活动，协助豫商企业加强文化建设，全面提升企业的核心竞争力。
33、着力打造豫文化产业，力争做到研究、开发、产品一体化，促进文化和科技融合、文化和金融融合，发展新型文化业态。
34、重视人才教育、储备与交流，努力营就一批知识型的新型豫商团队;成立青年创业委员会，加强新豫商子女教育和培养，努力使他们成为合格的人才。
(七)慈善事业
35、积极开展慈善活动，承担社会责任，参与“希望工程”、“关爱农村留守儿童”等各类社会公益事业，支持地区精准扶贫攻坚工作。
36、成立宁夏河南商会慈善基金，参与各类社会公益事业，为社会发展做出贡献。
(八)党的建设
37、深入贯彻学习党的十八大和习主席关于加强党建的一系列重要精神，建设特色鲜明的学习型、服务型、创新型党组织。
38、继续组织开展创先争优活动和“两学一做”主题活动，树立典型，保持共产党员的先进性。
39、切实做好组织培养和发展党员工作，加强企业党组织和共青团建设，充分发挥党组织和党员在企业中的政治核心作用和先锋模范作用。
40、加强思想政治建设，把握正确的舆论导向，服务和引导广大会员遵纪守法、诚信经营。
41、加强精神文明建设，积极参与创建国家级、省级文明单位。
42、积极落实党中央关于“两新”组织党建工作的方针政策，努力实现基层党组织全覆盖。
(九)精品活动
42、创新办好中秋联谊会。活动以商会领导班子和豫籍人士联谊为主，加强商会对外联系和对内交流。
43、坚持办好春节团拜会，努力使春节团拜会成为以会员为基础的资源赶集会。
44、充分发挥党组织和党员队伍的作用，利用商会资源整合、项目合作、融资服务等方面战略优势，积极实施“春风计划”、“春蕾行动”和“春华工程”，帮扶与服务小微企业发展。
(十)保障有力
45、切实加强商会和党委两套领导班子建设，实施民主决策和管理，为商会发展提供坚强有力的保障。
46、注重工作团队建设，加强对秘书处工作人员的培训，提高工作水平和能力，并将一些乐于奉献、水平高、能力强的人才聘为兼职工作人员，充分发挥兼职工作人员的作用;
47、发挥监事会作用，做好监督与考核，规避法律风险和经营风险;
48、积极整合和充分利用河南在宁的人才优势，保持与在宁豫籍社会各界人士的联系，调动其积极性，为商会的建设和发展出谋献策;
49、做好会费收取管理工作，利用政策实施自我造血功能，确保商会的正常运转;
50、不断改善商会的硬件设施和办公环境，营造良好的工作氛围。
落实宁夏河南商会五年发展战略规划，是商会建设与发展的一件大事。要坚持在以习近平同志为核心的中共中央方针路线指引下，以宁夏河南商会第三届第一次会员代表大会为新起点，大力弘扬豫商精神，奋发进取，改革创新，不断提升宁夏河南商会的核心竞争力和社会影响力，努力实现商会战略发展目标，为建设国家级中心城市、复兴大宁夏，推动豫宁区域经济合作、促进两省经济社会发展、全面建成小康社会作出新的贡献!
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